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该法例的例外似乎是组织中堆积的探询权限数目。跟着东谈主们不竭转向越来越数字化的使命方式，诓骗景况、职权和权限的数目只会加多。
跟着SaaS、IaaS和其他XaaS环境的选择率普及，咱们在加快挪动到云中明晰地看到了这一趋势。这意味着组织比以往任何时候齐愈加依赖身份动作探询其器具和资源的重要。
在业务方面，咱们必须授权咱们的组织以比以往任何时候齐更快的速率作念更多事情，以便在全球舞台上保执竞争力。大多数组织的实践情况是，用户比以往任何时候齐更有能力吞并到高风险诓骗景况和数据。
但权力越大，包袱越大。
以更多的探询权限管制更多的身份意味着更多的调和风险和更粗豪的恐吓面，必须加以保护。到2021年，组织知谈他们必须管制这些身份，但情况的复杂性早已超出了使用留传器具和手动经由不错管制的进度。
加多咱们的挑战的是，咱们还与组织外部的用户分享对系统和数据的更多探询权限，从而表示咱们的财富以进行有价值的相助，同期加多来自收敛扩大的恐吓面的风险。
偶而我思知谈是否有东谈主以至在追踪组织外部的用户是否在他们有任何正当情理之后很长手艺仍保留对这些财富的探询权限?
考虑到这里要管制的领域和复杂性，咱们留住了一些组织必须考虑的要点，淌若他们要保执安全和合规上前发展。
自动化一切据报谈，在2020年之前以及在家使命变得无处不在之前，中型公司也曾平均使用137个SaaS诓骗景况，举例Salesforce和O365。关于企业来说，这个数字翻了一番多，而且还不包括基础设施和其他已成为使命完成方式的XaaS云处事的范围。
在最佳的情况下，追踪与这些诓骗景况关连的总共身份和权限是一项Sysaphean任务。而且手动完成是全齐不能能的。
与此同期，任务领域收敛扩大，保执列车往常运行所需的熟习安全东谈主才资源一直不及。即使在有非凡处理IAM安全性的东谈主员的企业中，领域也进步了任何团队保执组织安全和合规的能力。
好讯息是每个组织齐知谈他们必须竣事自动化。问题不是淌若，而是咱们能走多远?
咱们通过探询批驳一次又一次地看到这一挑战。匡助准备和管制行动的科罚决策也曾上市一段手艺了。然则，柬埔寨修车群这些器具天然有所校正，但仍需要大齐的东谈主工交互，以让各个司理审查和批准其列表中的每一项职权。
咱们的方针应该是竣事险些总共可能的自动化，况兼只为真的机密的招呼引入东谈主工决策者，因为咱们无法界说业务策略来准确笃定谁应该有权探询什么。自动化基本职权决接应该是咱们的默许诱骗——尤其是当咱们领有驱动这些接纳所需的数据时。
保执一语气咱们需要解脱“手艺点”即“实足好”的心态。淌若您莫得执续运行您的身份管制景况，那么您将面对可退守的安全性和合规性罅隙。
举例，淌若职工离开组织但莫得立即全齐下野，那么您就为他们掀开了一个窗口，让他们窃取或封闭有价值的数据。不异，淌若无法实时识别过度特权的身份或管制员帐户的改造，可能会导致肖似的问题。
需要的是执续监控违背计谋的护栏，况兼不错实时自动启动使命经由以使法子顺利。护栏不错像当代汽车上的车谈偏离警戒一样。它们不错教导您的组织可能会发生不好的事情，并让您决定何如以及何时选择行径。
并非总共探询齐交流在收敛扩展的云环境中，您无法以交流的方式管制对总共诓骗景况和数据的探询。管制的权限太多了。
重要是专注和优先排序的能力。
了解您的最大风险财富在那处，并领先对其进行管制。往常，莫得东谈主将群众信息锁在文献柜中，数字数据亦然如斯。通过了解组织的重要风险诓骗景况和数据，您不错对这些领域进行优先级截至和重心截至。
改变的时候了当今是时候开动商议何如管制组织内收敛加多的数字探询量了。况兼不要健忘将审计师和监管机构动作重组组织截至和合规阐明方法的一部分。
近况也曾不够了。当探询审查成为合规检查表的一部分时，组织只管制相对有限的资源。当今有审查一切的压力，无论它是否是“高价值”财富。
管制这些行动的不啻几个东谈主告诉我，按时完成它们的独一方法即是让审阅者“橡皮印章”全面批准。当依从的独一方法是抵挡训诫的方针时，咱们就知谈有些事情必须改变。
通过投资约略自行处理绝大多数使命量的科罚决策，审阅者不错将元气心灵集合在最值得他们关心的任务和决策上。
从长久来看，审计师的盼望必须适宜内容情况。这意味着从依期的手动经由、屏幕截图和电子表格转向审计东谈主员不错信任的更智能、自动化的系统。
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