修车店工作群语音播报
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算作高等副总裁兼首席信息官，Michelle Greene一直带领着卡地纳健康集团制药部门的IT策略，实行和运营。她曾在Masco Corporation和Johnson Controls带领IT策略，为钞票14强的医疗保健企业带来了变革性、变调性和有坚强的带领。她还担任过总部位于瑞典隆德的索尼爱立信出动通讯公司的业务基础才气总监。
在一个压力和干涉等于平方推行的行业和劳动中，Greene一直专注于阐明周围东谈主的所长，以便他们概况竣事我方从未想过的而况可能竣事的事情。交流、造就和倾听只是她的带领基因中的一部分。她还在不停的瞻望将来，想要确保她的企业正在斥地将来，而不单是是恭候着对接下来要发生的事情作念出反应，并确保她的职工概况为得手作念好准备。
当我和Greene在播客节目中发言时，咱们有契机解开一些我称之为“米歇尔方针”的东西，这是她用来造就和交流的带领力的抒发表情。节目甩手后，她共享了更多对于带领力的想法，以及那些让隆起的带领者变得更伟大的习尚。接下来是那段莫得播出的对话，在对话的基础上进行了极少的裁剪。
Dan Roberts: 咱们正在许多方面穿越一些未知的水域。这会带来许多战栗和不细目性。也会有困乏和颓败感，这让东谈主发达出了最倒霉的一面。而一个带领者该如何确保我方在情感兴盛的时辰不被拖入泥淖?Michelle Greene: 你必须作念出有坚强的选用，以带领和率领东谈主们渡过好与坏，因为这老是不那么容易的。当事情进展不得手时，你的带领能力要充分领略出来。当事情进展得手时，成为别称伟大的带领者是很容易的。然则，当事情进展得不太得手时，你该如安在你的职工前展现我方呢?
你对此有一个很好的抒发：等于耐久不要放假。你能详备阐明一下你的好奇吗?变得完全透明，算作一个黑东谈主妇女，有许屡次我齐必须继承高姿态。即使有东谈主偏离规律，也完全不懂得尊重-许多时辰我也会被条款这么作念。但许多时辰我并不想如斯。
这并不料味着它很容易。也并不料味着我脑子里莫得最低谷的技巧。但推行是，折腰不是一种理智的选用，它贬责不了任何问题。你知谈，我是一个喜怡悦通的东谈主，你看一场比赛，一个东谈主打了另一个东谈主，要是另一个东谈主作念出了回话，那他可能等于阿谁被踢出比赛的东谈主。是以，你必须领略到举止是灵验率的。
天下当今偏离了它的轴心，东谈主们正在被拉向许多不同且贫瘠的标的。我很感恩。然则，另一面也可能是另外一通盘见识，即伟大的带领者有能力传达可能性的艺术。即使在贫窭时代，他们也概况在铺设第一块砖之前将东谈主们安置在大教堂中。
你是如何传达可能性的艺术的?我信托这是一种全场地的创造力。许多时辰，咱们齐在削减预算，也许资源不够，或者咱们不细现时一步该如何作念--这时咱们就必须和洽一致，挖掘出咱们的创造力。
想一想可能性的艺术，我会对东谈主们说，柬埔寨修车群要是抛开预算，抛开资源，你会如何作念?咱们把它写在纸上了。然后我会说，告诉我，要是你唯唯一半的资源，你能作念什么?
这是一件如斯浮浅和基本的事情，只是是把事情写在纸上，写在白板上，开一个白板会议来批驳可能性的艺术，就不错发现这可能有助于我，也有助于其他东谈主以不同的表情想考问题。
你是两天内第二个向我指出这一丝的带领者--当你把某件事写下来时，就会迫使东谈主们去想考它。让东谈主们严谨的去面临它。这果真是一门学科，不是吗?所有这个词的。几年前，我读过Glinda Bridgforth的一册书，名为《女孩，把你的钱弄澄莹》。当你运行储蓄和投资时，你想推敲的只是一些很是浮浅的原则。她所忽视的一件事是写下你的猜测打算，不要只是写下来，而是要把它们放在你每天齐能看到的地方，比如你浴室的镜子上。这么，我就会把这个浮浅的事情上前推动了。
我肯定写下来会让它成为推行。我仍然保留着一个Levinger条记本，在那边我记下了我通盘的条记。我知谈，你有你的iPhone，你有你的平板电脑，但我仍然很是坚握纸笔的组合，因为我以为它对我来说很棒。相同的好奇好奇，要是你设定了猜测打算，要是你想弄澄莹事情是如何运作的，咱们是如何改变的，我以为把它写下来等于匡助你竣事猜测打算的最浮浅的规范。
终末，我一直在想考学习敏捷性的问题，我想知谈，正如你所反应的，你在任业生存中的什么时辰学到的最多?我会说是早些时辰我在外洋生活的时辰，以及我的通盘劳动生存。独特是在索尼爱立信公司，它让我有契机在外洋生活，在好意思国生活，并飞快作念出对于劳动契机的决定。我一次又一次地学会了要信托我方，知谈我如故尽了我方的奋力并完成了我的作业，当我作念出决定的时辰，就去作念吧。
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