视频直播大秀
比年来，四肢天下经济增长最快的国度之一，中国不绝接济以改进驱动完毕中国经济高质料发展。把柄天下学问产权组织(WIPO)发布的《2021年公共改进指数》，中国在改进限制的公共排行一经从2013年的第35位上涨至第12位视频直播大秀，势头强盛。 2022年行将莅临，企业和机构的不竭者齐但愿能在快速变化的环境中将未来掌执在我方手中，要想打造技能驱动的企业、创造更好意思好的未来，企业高管们不错先念念考以下五个业务重心。
IDC最新预测，2022年中国数字化转型支拨将达到3291亿好意思元(约合21041亿元东谈主民币)，增长18.6%，云和其他数字化转型依然是企业的中枢政策。到2023年，三分之一的中国企业将从数字化产物和办事创造特出30%的收入，而2020年未特出五分之一。
同期，把柄Forrester所说的“数字社会的三大撑持”，中国将在2022年率先提供天下一流的数字办事。这些撑持是数字身份(用于安全和苦衷的方针)、数字货币(以中国为引颈者，特出2000万中国奢侈者一经在使用数字东谈主民币)和数据互操作性。
在私营限制，数字“局外东谈主”正在重塑确凿每一个行业，不论是零卖、媒体和文娱，照旧旅游、讲解注解和物流，或者是金融办事、医疗、奢侈者电子产物和交通运输。他们正在成就基于数字的新生意模式和客户关系，在千行百业中获取更高利润。
毫无疑问，迁徙上云概况匡助企业在短期内获取收益，包括将固定老本开支用于曩昔谋略;只需陋劣操作即可按期获取技能更新;无缝扩张技能基础设施和应用表率等。大多量企业齐在使用多家云办事商，其中部分原因是为了镌汰停机风险，减少性能瓶颈。同期，云提供的速率不错让企业比以往任何时辰齐更快地进行改进。来岁，企业不竭者将更柔软这些云投资，是否能让生意获取实在且具备遥远发展价值的转型。
2. 机器学习和东谈主工智能将成为最初数字企业的中枢智力家喻户晓，数据是当代数字企业的营运老本，但大多量企业正被数据急流所兼并。机器学习和东谈主工智能算法代表着救生艇，概况匡助企业分析汇集海量数据并不绝地进行学习，以改良决策，为后续行为提供依据。
在大多量情况下，好多企业一经启动探索机器学习和东谈主工智能。举例，营销东谈主员启动使用基于机器学习的器用为奢侈者提供个性化办事，并预料他们对于不同数字往复点的满足度。货运公司正使用机器学习的算法为司机霸术出最好道路。
但是，一个遥远挑战是要找到必要的应用手段。天然大多量企业和政府机构莫得饱和的资源来组建一支数据科学博士的团队，但是更为可行的决策是建立一个小而精的“MLOps(机器学习运营)团队” — 近似于应用表率开采中的DevOps(开采运营)团队。 同期，企业也不错充分哄骗内置机器学习和东谈主工智能算法的云基础设施和应用表率。
机器学习和东谈主工智能将成为最初数字企业的中枢竞争力。 Forrester预测，五分之一的企业将加倍竭力地推动“AI Inside”(里面东谈主工智能)— 将东谈主工智能和机器学习镶嵌到它们的系统和运营实际中。Gartner预测，到2025年，少数(10%)奉行了机器学习和东谈主工智能的企业所创造的价值将比绝大多量传统企业(90%)至少高三倍。这便是把执先机者的上风。
3. 后疫情期间，企业需闪耀打造东谈主才不竭与招聘的新模式好多调研披露，雇佣和留下优秀东谈主才是当下确凿扫数首席级高管的紧要任务。跟着企业络续复工，2022年将是要津的一年：对企业来说，要么更积极主动地为优秀职工制定工作发展旅途，凝听他们对于使命与生活均衡、生动办公的宗旨，要么看着他们去职。
甲骨文公司和Workplace Intelligence发布的AI@Work 2021盘问求教标明，职工比以往任何时辰齐愈加惊愕和不安。该求教基于对13个国度和地区的14639名职工、司理、东谈主力资源领导和首席级高管的看望，包括1023名中国受访者。绝大多量中国受访者暗意，疫情让他们嗅觉我方的工作糊口和个东谈主生活中齐堕入逆境，并促使他们再行念念考我方的未来。因此，91%的受访者暗意设计在来岁作念出工作上的转变;84%的东谈主对老板提供的工作解救并不悦足;95%的东谈主觉得其公司应当进一步倾听他们的需求。此外，94%的受访者暗意，疫情影响下，使命与生活的均衡、神志健康和领有一份罕见旨的使命成为他们优先磋商的事项。
在84%对工作解救不悦足的中国受访者中，44%的东谈主正在寻肄业习和手段发展契机;34%的东谈主但愿技能不错匡助他们进行工作发展;33%的东谈主正在寻找在公司内担任新的使命岗亭的契机。甲骨文和Workplace intelligence开展的这次调研还发现，94%的受访者觉得基于东谈主工智能的东谈主力资源器用不错比东谈主类更好地解救他们的工作发展。
在诱惑新东谈主才方面，老板还需磋商好多其它方法：举例，贵公司是否将我方定位成一个兴隆东谈主心的、能转变行业的平台，而不仅仅挣工资的地方?贵公司是否会磋商学历不符，柬埔寨修车群但过程培训后将充满后劲的应届生?贵公司是否竖立了里面导师设计，将领有不异手段的东谈主互助在沿路，并邀请领导者共享他们的工作发展旅途供他东谈主鉴戒?贵公司是否能保证应聘者不错使用先进的技能器用?
此外，企业的东谈主力资源部门是否一经借助最新技能来寻找和评估求职者?举例，镶嵌在Oracle Fusion HCM云的一项东谈主工智能功能可匡助老板评估反应外交媒体招聘告白的求职者。它会分析每个求职者的手段、使命历史和兴致信息，然后将分析限制与职位条款、企业文化及具有不异布景的职工发达等数据相匹配，从而快速筛选出妥贴公司、况且能创造价值的东谈主才。
AI@Work 2021盘问求教标明，与疫情前比较，职工们垂青的东西已大不交流。东谈主们正在再行磋商他们想为哪种类型的老板使命，他们但愿从工作糊口中获取什么、以及他们对健康和福祉的怜爱进程齐发生了转变。莽撞后疫情期间的职场变革，企业在重塑职场环境时必须磋商到职工不雅念的这些更动。
4. 供应链不竭参加 “新常态”甲骨文供应链民众Eric Domski和Ryan Sumrak 暗意，供应链不竭参加“新常态”，后疫情期间的多变环境正在迫使供应链霸术者再行评估他们的优先事项以及怎样应用最新的供应链不竭(SCM)技能。
中国新春购物季行将到来，委用渠谈将飞快变化、奢侈订单也将激增，这意味着供应链将迎来新一轮的挑战，海量商品要继承分拣、发货、配送、售后等门径的磨真金不怕火。甲骨文本年发布的《迎来拐点的零卖业：2021年奢侈者盘问求教》(以下简称，《2021年奢侈者盘问求教》)指出，36%的中国受访者将配送速率四肢评价零卖商的身分，而53%的受访者但愿1-2天不错成绩。不消置疑，商品的供应和委用智力一经成为中国奢侈者评价零卖商的要津维度。
尽管“实时”库存是大多量企业在疫情前的最好实际，但“安全库存”或“以防万一的”库存不竭被觉得是“新常态”。其联想是企业保持低量的库存四肢缓冲，以莽撞需求的激增或供应枯竭。其实，即使是开首进的供应链技能，也无法十足预测到像公共疫情这么的阛阓冲击进程，但这些技能处分决策不错匡助企业笃定适当的安全库存。
同期，企业需要哄骗供应链不竭软件来更动其稀缺商品的出产，将分销向利润最高、最优先的客户和渠谈歪斜。其实，通盘供应链齐在启动哄骗区块链数字账本技能进步运营的成果和透明度。举例，位于香港的甲骨文合作伙伴货讯通科技有限公司(CargoSmart)正与该地区的九家海运承运东谈主和船埠运营商合作，构成公共航运业务汇集(GSBN)。该汇集基于上述方针，通过区块链共享过程考据的物流和货品数据。
跟着东谈主们的购买行为发生转变(尤其是从实体渠谈转向在线渠谈)，企业需要识别这些变化并采用相应措施，针对其工场、数据中心和扩张供应链的“漂泊效应”制定设计。企业当今应该充分哄骗供应链霸术处分决策来模拟可能的景色，以便更好地预测不绝变化的公共需求模式。
5. 可持续发展将成为企业品牌价值的紧迫一环在购买产物和办事、评估潜在的老板，致使是投资股票时，各个年齿段的东谈主(尤其是年青东谈主)齐越来越闪耀评估企业的可持续发展记载与本旨。甲骨文本年发布的《迎来拐点的零卖业：2021年奢侈者盘问求教》披露，高达84%的中国千禧一代(25-39岁)受访者觉得商家的品牌价值不雅(举例可持续发展、谈德采购准则)与他们的个东谈主价值不雅达成一致相等紧迫。
现时，中国一经成就了“2030年前完毕碳达峰、2060年前完毕碳中庸”的方针。在此布景下，许多企业已从可持续发展角度谛视未来的发展场所，并制定连络措施。于此同期，它们对供应商和合作伙伴也提议一致的条款：减少碳排放、使用可再生动力、减少送往填埋场的垃圾或积极取舍其它最好实际来保护环境。
2022年，制定并奉行全面的可持续发展策略对企业来说是义远离辞的，但这亦然一项长途的任务，需要企业不竭层的高度柔软。现时，甲骨文公司已本旨，到2025年，将会让其基础设施和应用办事器供能的扫数云区域完毕100%可再生动力运行。同期，甲骨文也条款扫数主要供应商(包括奏凯出产和迤逦采购)在2025年前制定包括减排方针在内的环保设计。
甲骨文首席可持续发展官Jon S. Chorley在最近一篇著述中，就怎样让客户参与可持续发展使命提议了一个绝妙的宗旨：要是零卖商、物流公司和其他产物托运商向客户提供的送货取舍中，不仅有物发配送信息，还包括了环境影响信息会不会更好?要是向主顾收取更少的用度或提供其他激发措施，以此荧惑他们取舍最环保的送货气象呢? Chorley说，这种方法 “既不错改善环境，又不错进步企业的品牌好感。”
不外，Chorley也承认：“转变一个好多东谈主遥远使用的系统不是一件容易的事，且不会只须一种路子。完毕可持续发展不仅需要咱们转变行为、政策和监管机制，还需要生意模式和技能齐作念出相应的转变。”
未来老是充满变化与挑战。瞻望2022，甲骨文觉得在生意变化、机遇与挑战并存的布景下，磋商以上优先建议，中国企业将进一步推动数字经济的高质料发展。
【包袱裁剪：赵宁宁 TEL：（010）68476606】
视频直播大秀