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Hakan Yaren在2019年加入人人供应链物流商好意思集物流(APL Logistics)公司的时候遭受了高大的挑战。这家总部位于新加坡的公司，此前推出了业界首个基于荟萃的订单和货色跟踪系统，但它并未停驻脚步，但愿在汽车、阔绰级阛阓、工业和零卖阛阓连接进行时期上的立异。

行为该公司的首席时期官，Yaren面对的挑战是(何况目下仍然是)让该公司时期平台变得愈加当代化的同期，保执平台的简化——尽管这些平台照旧惩办了好多复杂的问题。

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以订单治理为例。从最基础的层面来说，订单治理等于对采购订单进行整理以缩短资本和普及遵守的历程，然则跟着当代时期产生了越来越多的数据，订单治理照旧酿成人人供应链中最复杂的问题之一。

从里面来看，好意思集物流公司濒临最大的拦阻之一，是当代系统和留传平台的并存导致了高大的问题。为了惩办这些问题，好意思集物流公司需要一种融入了业务智力的架构体式，此外，Yaren的团队还必须评估自己的时期智力，在需要的时候引入时期合作伙伴的专科手段。

他暗示：“咱们不但愿只埋头作念事，只作念时期方面的职责，然后总结为到手自我赏玩。相悖，咱们专注于在通盘当代化的历程中增涨价值，这么咱们作念的事情就不会被看作是一个‘时期款式’。为了作念到这少量，最佳的方式等于从一开动就让业务合作伙伴参与进来，将时期举措与组织的计策指标考虑起来。”

Yaren但愿公司连接专注于数字化转型款式，排斥客户体验历程中存在的摩擦，以及在羼杂职责环境中提供更好的职工体验，对旧平台进行当代化升级改良，并加强自己的安全情景。“咱们与业务利益考虑者建设了考究的合作伙伴考虑，操纵时期共同合作惩办这些复杂的问题，这让咱们感到喜悦和充实。”

尽管这一旅程仍在连接，但Yaren的IT团队照旧完成了数字化转型的几个要害款式，主要围绕着以数据为驱动的、经受捏造联结和敏捷的体式。

让好意思集物流成为一片系据驱动型公司

在供应链行业，柬埔寨修车群稽察数据和数据交互的方式正在不停发展演化。通过得到数据和使用数据为客户提供匡助，是保执竞争力的必要举措，这也等于为什么好意思集物流IT团队要专注于以下这五个要害界限：

荟萃安全弹性 云转型 立异物流时期 数字客户体验 数据和集成智力

Yaren说：“行为物流劳动提供商，咱们大要体现要害升值之处的，是咱们大要与其他供应链合作伙伴(包括其他第三方物流提供商、承运东说念主、供应商和客户)之间张开考究合作和整合。咱们使用下一代时期平台不错更灵验的方式达成这一指标。”因此，好意思集物流将已插足更多资源斥地对客户有用的新功能。

数据治理是好意思集物流汗漫投资的界限之一。客户但愿并需要在职何给定时刻点了解他们供应链的情况，以及需要实时的、高质料和高精度的数据。有鉴于此，好意思集物流启动了数据湖筹画，使用Oracle Cloud Infrastructure (OCI)大限制引入这些智力。该数据湖“匡助咱们达成人人范围的隐敝，并将所有这个词这些复杂的数据点整合到一说念，让咱们不错进行数据分析和深切瞻念察，同期还不错商榷可能导致对卑劣生态系管辖来影响的微不雅问题。”

疫情时代达成捏造联结

Yaren于2019年底加入好意思集物流，6个月后新冠疫情席卷人人。“应付这些挑战、辛勤职责、以及在这个飘荡的环境中为运营和客户提供扶持，这诟谇常具有挑战性的。”

阿谁时候，Yaren的团队刚刚开动他们的数字化进城，不思因为疫情就此暂停。他说：“其时，咱们也刚刚开动向Office 365过渡，放胆解释这对咱们来说诟谇常实时的。经受微软Teams的联结功能，让咱们不错灵验地践诺款式。由于团队照旧民俗了跨时区和跨地区职责，何况咱们的架构和工程资源主要位于新加坡和好意思国，因此合适捏造环境并不是一个很大的挑战。”

经受敏捷体式

Yaren的团队还调动了他们处理款式的方式。“咱们借此契机在通盘企业组织中大批经受敏捷体式。以前，咱们可能需要12到18个月才能请托，但这在非凡时期内是不行行的。因此，咱们将其领会为最低可行的产物可请托后果，并在3到6个月内为咱们的利益考虑者提供有价值的后果。”

他们操纵多样时期提供商和劳动提供商，通过敏捷的体式达成了他们的指标，致使这些款式的后果到目下还在惠及客户。“正如昔日18个月好多东说念主所意志到的，是供应链和物流让人人运转起来，而咱们很骄矜大要成为这个复杂生态系统中的一个合作伙伴。”

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