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看成好意思国加州湾区一位著名的首席信息官，拉尔夫·洛拉 (Ralph Loura) 如故记不清有几许科技初创公司曾邀请他加入刚刚起步的董事会。

“您必须要严格筛选，还要喜爱我方的声誉，”洛拉说，他主要在几家硅谷初创公司的参谋人委员会担任职务。当前，洛拉担任光收罗提供商 Lumentum 的首席信息官，同期亦然两个国度非渔利组织董事会的成员，一个是时刻贸易经管委员会 (Technology Business Management Council)，另一个是 Genesys Works。

“您应该只加入那些我方感意思的公司。”他建议说念。“必须与其公司的携带团队保握邃密的关系。”

与波士顿备份软件初创公司 GRAX 创举东说念主之间的“邃密关系”使好意思国爱德士公司 (Idexx Laboratories) 首席信息官肯•格雷迪 (Ken Grady) 在 2019 年头签约成为 GRAX 公司唯独的落寞董事。其董事会由五东说念主构成，包括首席奉行官、首席时刻官、两名风险投资东说念主和格雷迪。

由于首席信息官过甚团队是 GRAX 公司家具的主要经营，“我是客户的代言东说念主，因此他们但愿我来提倡客户的价值想法。”格雷迪说。他率先是别称政策参谋人和有影响力的早期客户。在与首席奉行官进行了一次坦诚言语后，他被邀请加入 GRAX 公司董事会。在言语中，格雷迪谈到了客户本色使用该软件的情况。“让您的客户告诉您该选用何种贸易面目。”他建议说念。

正如格雷迪的深切标明，企业中的首席信息官无疑不错为那些力图进攻 1.6 万亿好意思元界限的好意思国科技商场的科技初创公司提供认简直客户视角不雅点。但这对您有什么克己?是什么值得您耗尽无数的无偿时期和元气心灵来得回一个初创公司董事会席位?当一家初创公司的首席奉行官邀请您加入董事会时，首席信息官应试虑几个环节问题，以下是民众们对这些问题的谜底。

谁是创举东说念主，以及您的手段将怎么对公司有所匡助?

“公司的血缘很蹙迫，”Commvault 公司的首席奉行官、数据经管初创公司 Datameer 的前董事会成员桑杰•米尔查达尼 (Sanjay Mirchandani) 说。“在您接纳一家初创公司之前，至少要对三家公司感意思。”

商量一下，您为一家公司的快速发展不错带来几许匡助。然后，认真地作念一些准备责任。“他们背后的风投是谁?他们有什么样的历史功绩?”Mirchandani 补充说念。“与风险投资东说念主进行构兵，了解一下他们的投资组合。望望他们的政策存在哪些过错。”

好意思国爱德士公司首席信息官格雷迪建议问一些本色的、深入的问题，举例“您的销售决策是什么?您怎么找到客户?您需要多万古期来寄托一个家具以及得回价值?”

他的临了一个问题触及到公司的临了阶段。“我会问，‘好的，创举东说念主，您的退出规划是什么?您想一直经营这一公司，照旧想卖给亚马逊公司 (AWS) 或谷歌公司?”

您是否闲静孝敬您的首席信息官东说念主脉收罗来推动销售，以及匡助获取新客户?

若是复兴这一问题让您感到游移，那么您就如故有了谜底。对许多首席信息官而言，将他们的专科手段用于销售方面的家具定位是一种扮装治疗。首席信息官们最民俗于应酬供应商的倾销说辞，而不是提倡这些说辞。

洛杉矶湾区接头公司 (Bay Advisors) 首席奉行官兼资深首席信息官和董事会级参谋人菲尔•法萨诺 (Phil Fasano) 指示说，加入初创公司的董事会“在许多方面皆是锐利各半的”。“首先，您不是为钱而责任，而是为股权而责任。因此，接纳一家您想弥远握有的公司，况兼对其价值增长充满信心。”

他补充说，看成一家初创公司董事会的首席信息官，您的责任是“发展业务，匡助经管公司，并向首席奉行官提供建议”。“东说念主们但愿您能孝敬我方的东说念主脉资源。”

在向您的首席信息官东说念主脉收罗倾销家具时，“您怎么优雅地阐述晰我方的界限?”朱莉•卡利文 (Julie Cullivan) 问说念。她是硅谷 Forescout Technologies 公司的资深董事兼前首席时刻及东说念主力资源官。“我觉得这不是一个大问题，”她说说念，并回忆起她怎么与首席信息官一又友们揣测和宣传某一家具，但不会给他们施加更多的压力。

“我建议预先(与初创公司董事会)进行这种对话，”她说。弄明晰他们对您的意思是更多地期骗您的东说念主脉收罗，柬埔寨修车群照旧匡助该公司发展或是经管企业风险。

看周密职的首席信息官，洛拉和格雷迪皆强调，在他们的闲居责任和董事会参谋人责任之间划清界限，这曲直常蹙迫的。“我与爱德士公司首席奉行官坐下来，制定了利益防止的惩处原则，”格雷迪说说念。看成董事会成员，他仅相沿 GRAX 公司的家具，而不代表爱德士公司。

2014 年，在洛拉担任惠普公司首席信息官职位之前，他完全露馅了我方所担任的扫数参谋人委员会职务。他补充说，“我知说念，在某些情况下，当您未能让老板充分了解我方的情况后，会被条款离职”。

这种经验会擢升您的企业携带声誉吗?

是的，委果确定会擢升。在初创公司董事会任职，首席信息官不错从全新的视角看待施行中的贸易挑战——从并购过程中的争辩，到径直与风险投资东说念主合作，再到重新念念考家具政策。

“这完全是一种学习过程，”好意思国爱德士公司首席信息官格雷迪说说念。“这让我从一个局内东说念主的视角对并购过程有了相称不同的主见。”当今，在与我方公司董事们的交流过程中，他会将这些干系政策性、可握续增长的全新不雅点带到了董事会谋划中。

您与初创公司携带团队的交流责任也可能会更深入、更种种化。“在怎么相沿初创公司董事会方面，干与的进程存在很大的互异，”卡利文指出。举例，尽管高管团队最终必须作念出决定，但“若是他们从莫得作念过高管薪酬测试，则他们可能会寻求您的匡助。”

卡利文指出，看成企业携带者，您自己的最大金钱可能是您将与一群新的早期投资者、风险投资东说念主和投资组合公司司理拓荒的“无数东说念主脉”。“不要低估这些东说念主脉收罗的力量。”

当前，担任参谋人委员会成员或不雅察员扮装是否更好?

关于全职首席信息官来说，潜在的时期付出和突出的职责可能会严重影响您本员责任的干与进程。握续需要参谋人和董事会不雅察员扮装就在于此。

“我简直观得参谋人和董事会不雅察员扮装是一个很好的接纳，不管您最终是否会担任董事会成员，”卡利文说。他当前在五个董事会责任，担任董事、参谋人和不雅察员扮装。“从参加临时性接头会议到参加董事会会议，我可能不是一个有投票权的成员，但我经验了多轮的投资过程，并了解好多初创公司的经过。”

弥远担任首席信息官的凯文·巴恩斯 (Kevin Barnes) 在 2018 年至 2020 年时间担任几家硅谷初创公司的董事会不雅察员，同期还担任 Ferguson Enterprises 公司风险投资部门的总司理。在与初创公司董事会的对话过程中，他尽头可爱更高级次的相助和合作。“董事会会议中的每个东说念主皆被赋予了见效相助的权力。”

巴恩斯回忆说，尽管这些董事会商议的内容中触及一些时刻元素，但主要照旧祥和于业务基本面、东说念主员配备、招聘、上市规划、客户行状和订价模子。

当前，巴恩斯担任 Rex Signature Services 公司首席信息官和 Fortium Partners 公司奉行结伴东说念主。他暗意，企业中的首席信息官不错为这些董事会会议带来一个触及到通盘大公司怎么端到端运营的出色“通盘视角”。

他指出，“这种视角关于初创公司来说是一个稠密的上风，同期让首席信息官们共享他们怎么见效地匡助我方企业来评估和选用新时刻。”“在变更经管方面，要在通盘高管团队和用户群之间股东酿成必要的一致性。若是这些顺次作念得不好，那么任何担任董事的首席信息官皆会伤疤累累!”

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