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SolarWinds公司的Orion软件数据表露事件改变了该公司的安全策略和格式。该公司首席信息安全官Tim Brown共享了一些关联首席信息安全官和软件供应商怎么为供应链抨击作念好准备的建议。
客岁年底，一个名为Cozy Bear(APT29)的蚁合抨击组织得胜入侵了SolarWinds公司的Orion更新软件，将其造成了坏心软件的传播器用。这一蚁合监控器用使该公司快要100名客户受到侵害，其中包括一些政府部门和蚁合安全作事商FireEye公司。
蚁合抨击者访谒和抨击SolarWinds公司的IT基础设施，并对Orion软件植入木马才气。开头发现这种软件供应链抨击的FireEye公司暗示，它需要蚁合抨击者用心谋划和交互。
有计划东说念主员以为需要十分神爱这次蚁合抨击，SolarWinds公司也作念了积极地支吾，该公司飞速引入了外部匡助，不仅贬责了面对的危急，还匡助审查了他们的安全运营步骤，并制定了安全政策，以更好地驻守往时的软件供应链抨击。SolarWinds公司已公开了该事件的细节以及为改善其安全态势而弃取的步骤。
行业媒体为此采访了SolarWinds公司首席信息安全官兼安全副总裁Tim Brown，就这次事件怎么创新该公司的安全步骤和格式进行了探讨。Brown主要肃肃该公司的产物和里面安全。
在这次蚁合抨击发生后，您的责任变装发生了哪些变化?
Brown：在这次蚁合抨击发生之前，我的职责并不单是包括首席信息安全官的职责，还关注公司的安全运营和产物安全政策。咱们的筹备是产物和运营的蚁合。咱们需要肃肃运营安全，并主要拜托产物，因此让咱们的安全团队参与其中特别伏击。
在这次蚁合抨击事件发生之后， SolarWinds公司决定怎么支吾和处理?Brown：在考核工夫，咱们领先引入了安全厂商Crowd Strike公司对咱们的业务进行宏不雅检查。他们的职工与咱们一齐责任了大致五个月，深入有计划了每个责任站、每个作事器的统共细节。
与此同期，咱们还得回了毕马威公司取证团队的匡助，因为咱们需要一些不同的手段组合，需要有东说念主专注于工程和开荒环境，然后进行微不雅检查。
为了提高后果，咱们让Crowd Strike公司专注于宏不雅环境，毕马威公司专注于微不雅环境。在考核中的前一两个月，咱们每天齐与他们会面，并得到一个列出统共事项的清单。
在考核中还有一件伏击的事是，咱们需要更好地了解通盘环境。在事件发生之前，咱们运行了我方的安全运营中心(SOC)，这个安全运营中心(SOC)具有平庸的隐私鸿沟。责任站和作事器当今罗致CrowdStrike Falcon进行监控。
然后，SecureWorks从CrowdStrike获取咱们的AWS信息、防火墙信息、Azure信息、Microsoft 365以及咱们的统共责任站和作事器信息，这增强了SOC的可见性。这种可见性对咱们概况看到一切特别有用。
另一个变化是成立全职“红队”。 红队的任务是从对抗性的角度稽查企业的步履和业务职能，以改善企业的安全情状。在蚁合安全事件发生之前，咱们的红队是兼职的。成立全职红队让咱们的团队成员不错担任几个变装。一种是基础设施的里面红队，测试咱们实施的死心步骤，并确保安全运营中心(SOC)作念正确的事情。
咱们按期对每个贬责决策进行里面浸透测试，然后也在外部进行浸透测试。这为咱们提供了一种互补的格式。它还与工程环境密切干系，这也要进行我方的里面安全测试。
这种测试增多了三倍，这种多方的安全测试包括：外部测试、安全团队里面测试和开荒团队里面测试。
对于您的团队和通盘业务来说，安全不雅念发生了奈何的变化?Brown：有东说念主告诉我，他们试图闪开荒东说念主员改变或闪开荒东说念主员琢磨安全性方面碰到的问题。对于这一安全事件，咱们的社区和用户特别不安。因为有东说念主闯入他们的蚁合和系统，并改变了他们的运营环境。
确保安全性的维持之一是创造安全文化，这是一个合手续的旅程。咱们进行安全培训，饱读动陈诉，并让统共职工参与。
从咱们的实践指引层来看，咱们公司的首席实践官Sudhakar Ramakrishna在召开合座会议时每次齐会挑剔安全问题。各个层面齐在挑剔安全性。
另一维持是销售团队的心态。咱们的客户当今最暖热的是安全问题。是以，这不单是是一个里面的事情，亦然鼓舞业务发展的关键。软件开荒商以及安全行业除外的公司如今齐在挑剔他们的安全功能。
咱们看到客户就咱们的安全历程建议了更复杂、更扫视的问题。我以为这很好。这将使企业在安全方面走上正确的轨说念，并辅导他们需要选藏什么事项。
您为客户提供了哪些带领或器用来匡助拖沓供应链要挟?Brown：咱们在不同的方位齐有安全的建树信息。在蚁合抨击事件发生之后，咱们将其兼并到一个文档和一个区域中，这是以安全神气实施的格式。
绝顶是对于里面部署贬责决策，这是一种互助关系。咱们需要他们概况弃取正确的步履，并以正确的神气进行建树。但咱们并不老是对他们的建树神气有长远的了解。在某些情况下，他们并不和咱们相易和交流。他们只需装置产物即可。他们需要适应安全地建树、监控和料理产物，这一步骤特别伏击。
您是否提供了对公司的生态系统和正在使用的作事的更多可见性?Brown：咱们将公开和共享咱们使用的器用。咱们会告诉他们，“咱们用Checkmarx作念静态代码分析。咱们使用WhiteSource来稽查开源器用。”
咱们将更多地估计咱们的安全开荒人命周期(SDL)历程以及咱们在环境中实施的保护步骤。事实上，就像蚁合抨击事件发生之前的大广泛供应商相似，那么他们确切暖热咱们怎么保护和缔造吗?当今每个东说念主齐在这么作念。我和其他首席信息安全官进行了相易和交流，柬埔寨修车群他们暗示面对的问题越来越难，条目愈加灵通。这对各行业发展齐有刚正。
你提到了一些正在进行的责任，举例产物和里面审计的最低特权访谒模子。你有这些责任的时辰表吗?Brown：咱们的里面审计是对从代码行一直到产物的统共执行的里面审计，将在2022年第一季度完成。产物的最低特权模子一经从文档和初步实施启动。
这是一个启动。咱们一经对代理和其他执行进行了变调，以匡助客户了解应该怎么建树，并从代理采集数据。咱们一经作念了一些事情，举例使警报系统在不同的帐户下运行，况且不错指定具有适应权限的帐户。
下一步是与权限料理系统的集成，这么咱们就毋庸在产物中使用密码，不错将它们从已批准的密码料理系统中移除。许多东说念主启动关注咱们是怎么作念到的，并领有了所需的最低特权，但仍然概况实施咱们正在实践的功能。
这对于莫得严格访谒死心死心的客户有匡助吗?Brown：真确地说，它只会为这些客户提供适应级别的保险。在这起事件中，咱们与互助伙伴开展了Orion挽回想象。咱们的互助伙伴将匡助客户进行升级，并匡助考据建树以确保它们是合适的。
软件行业应该作念些什么来更好地保护每个东说念主免受供应链抨击?Brown：领先，企业确保我方的运营环境绘身绘色，确保为支吾蚁合抨击作念好准备。要是确乎发生抨击事件，那么需要实施一经制定的想象，并陆续完成事件反馈历程。
其次，对于客户来说，应该让其产物对不适应的建树更有弹性，对一般的蚁合抨击更有弹性。无论是对于怎么建树的指南，无论是器用，如故建树匡助，这一切齐归结为匡助客户在其环境中进行适应建树以提高弹性。
从行业的角度来看，将会增多可见性，这将会愈加透明。它关注于软件和材料，关注在产物中使用的统共组件，并使它们愈加公开。这将了解并提供关联开荒框架和开荒周期的更多信息。
从透明度的角度来看，这是正确的标的。软件行业应该收受这一现实，不仅要作念基础责任，还要匡助IT部门作念到这少量，以便咱们公开的框架和信息确乎有助于保护环境，并使其更具抵挡抨击的能力。
对于可能成为蚁合抨击筹备的企业，其他首席信息安全官应该作念的最伏击的责任是什么?
Brown：每个东说念主齐应该通晓到的一个解释是要挟步履者的级别。那些使他们难以发现和对抗的事情即是当今面对的蚁合抨击者，他们启动转向有组织的罪犯。
要是不了解蚁合抨击者将会追求什么，需要从了解环境启动，从了解他们将要作念什么启动。了解环境，这么就不错随时不雅察一切，并确保领有通盘环境的平庸可见性。
确保在环境中弃取了保护步骤。从开荒东说念主员的角度来看，确保了解正在料理的流毒、我方知说念的流毒、第三方知说念的流毒，并罗致适应的历程适应地料理它们。
其中一个解释是，无论怎么锻练事件反馈，它齐会有所不同。当这种级别的蚁合抨击事情发生时，企业只需要为历程和才气作念好准备。
东说念主们弗成我方作念统共的事情。从音尘传递、反馈、考核的角度来看，统共这些事情齐需要有经历丰富的东说念主员参与。
大致在这次网终抨击事件的前一年，咱们就制定了一个历程，对于每个安全流毒，无论是外部记载的、咱们的器用记载的如故其他方位记载的，齐会成为Jira记载单，就像惯例流毒相似，但它会得回一个安全标签。咱们的安全团队将监控这些事项。要是不相宜咱们的里面等第作事契约(SLA)贬责决策，他们将经过咱们的风险评估表(RAF)历程，我必须在风险评估表上署名，工程肃肃东说念主也要署名。这将处理产物中的流毒水平擢升到一个适应的级别，以决定某个问题是否得到贬责。
制定历程以确保在流毒方面取得发挥，因为不一定是要挟步履者干预企业的环境并变调代码，就像他们在咱们的运营环境中所作念的那样。另外，要挟步履者可能发现了产物中的零日流毒并运用这些流毒。因此，需要确保在这两个鸿沟齐有隐私。
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